Interná diagnostika

Uveďte hlavné zložky a otázky internej strategickej diagnostiky

Základné okruhy internej strateg. diagnostiky dľa HDS (Hard. diagnos. chémy)
– postavenie na trhu (všeob. charakteristiky, charakteristiky. výrobkov, distribučná sieť)
– podnikové výrobné faktory (výr. zariadenia, prac. sila, mater. vstupy, výskum a vývoj)
– faktory konkurenčnej schopnosti firmy (fin. zdroje, efektív. systému riadenia)
– silné a slabé stránky firmy a mimoriad. schopnosti pod. (tvoria závery)

Aké metódy internej diagnostiky poznáte?
1. Analýza interného profilu schopností
2. Analýza zraniteľnosti – sústrediť sa na hodnotenie slabých stránok
3. Hodnotový reťazec
4. Nákladový reťazec
5. Hodnotenie konkurenčnej sily
6. Analýza SWOT

Komentáre k článku Interná diagnostika (4)

  1. Interná diagnostika organizácie zahŕňa metódy ako analýza interného profilu schopností, hodnotenie slabých stránok, hodnotový reťazec, nákladový reťazec, hodnotenie konkurenčnej sily a SWOT analýza.

  2. Áno, interná diagnostika môže vyvolať interné konflikty, najmä ak odhalí slabé stránky a problémy, ktoré vyvolajú nesúhlas alebo obranu zo strany zainteresovaných oddelení alebo jednotlivcov.

Poradňa

Potrebujete radu? Chcete pridať komentár, doplniť alebo upraviť túto stránku? Vyplňte textové pole nižšie. Ďakujeme ♥