Skip to content

SWOT analýza

Analýza SWOT, STEP, BCG

home
  • Manažment
  • Stratégie
  • SWOT analýza
  • STEP analýza
  • BCG matica
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažment
  • Stratégie
  • SWOT analýza
  • STEP analýza
  • BCG matica
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: kontrola

SWOT vo financiách: Analýza likvidity, kapitálovej primeranosti a úrokového rizika
SWOT analýza

SWOT vo financiách: Analýza likvidity, kapitálovej primeranosti a úrokového rizika

Posted on10. 3. 2026

Finančná SWOT zameria pozornosť na likviditu, kapitálovú štruktúru a úrokové riziká, aby firma udržala stabilitu.

Reporting: Reporting ako nástroj rozhodovania
Strategická diagnostika

Reporting: Reporting ako nástroj rozhodovania

Posted on11. 12. 202530. 1. 2026

Reporting ako nástroj rozhodovania: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.

Kognitívne predsudky: Analýza chýb a omylov pri manažérskych rozhodnutiach
Strategická diagnostika

Kognitívne predsudky: Analýza chýb a omylov pri manažérskych rozhodnutiach

Posted on10. 12. 202530. 1. 2026

Najčastejšie omyly manažérov a ich prevencia. Spomaľte, overujte a buďte citliví na sunk cost a kotvy.

Transparentnosť: Transparentnosť a zodpovednosť v samospráve
Strategická diagnostika

Transparentnosť: Transparentnosť a zodpovednosť v samospráve

Posted on27. 11. 202530. 1. 2026

Otvorené dáta, kontrolné mechanizmy a participatívne nástroje zvyšujú dôveru. Etické štandardy a audity zaisťujú zodpovedné hospodárenie samosprávy.

Kontrola riadenia: Riadenie prostredníctvom manažérskej kontroly
Strategická diagnostika

Kontrola riadenia: Riadenie prostredníctvom manažérskej kontroly

Posted on2. 10. 202530. 1. 2026

Riadenie prostredníctvom manažérskej kontroly: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.

Kľúčové funkcie manažéra: Plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola v modernej firme
Manažment

Kľúčové funkcie manažéra: Plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola v modernej firme

Posted on24. 8. 2025

Základné funkcie manažéra tvoria ucelený cyklus. Prepojte ciele so zdrojmi a kontrolou, aby rástli výsledky.

Moderný reporting: Moderné nástroje pre manažérsky reporting
Manažment

Moderný reporting: Moderné nástroje pre manažérsky reporting

Posted on22. 7. 2025

Moderné nástroje pre manažérsky reporting: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.

Ukazovatele výkonu: Finančné a nefinančné ukazovatele výkonu
Manažment

Ukazovatele výkonu: Finančné a nefinančné ukazovatele výkonu

Posted on27. 6. 2025

Finančné a nefinančné ukazovatele výkonu: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.

Etické aspekty: Etické aspekty spolupráce so štátnymi orgánmi
Manažment

Etické aspekty: Etické aspekty spolupráce so štátnymi orgánmi

Posted on14. 6. 2025

Etické aspekty spolupráce so štátom vyžadujú integritu a kontrolu. Transparentnosť buduje dôveru verejnosti.

Business Intelligence: Využitie BI (Business Intelligence) v manažmente
Manažment

Business Intelligence: Využitie BI (Business Intelligence) v manažmente

Posted on24. 5. 2025

Využitie BI (Business Intelligence) v manažmente: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.

Najnovšie

  • KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny
  • Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán
  • Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu
  • SWOT a scenárové plánovanie: Best/Base/Worst case pre strategickú odolnosť SWOT a scenárové plánovanie: Best/Base/Worst case pre strategickú odolnosť
  • Od analýzy k strategickému implementačnému plánu Od analýzy k strategickému implementačnému plánu
  • SWOT pri strategických partnerstvách: Identifikácia synergií a rizika lock-in SWOT pri strategických partnerstvách: Identifikácia synergií a rizika lock-in

Najčítanejšie

  • SWOT – Vidiecky cestovný ruch a agroturistika v slovenských obciach a regiónoch
    29. 8. 2023 8 komentárov
  • Klimatizácia v spálni: Vytváranie ideálneho prostredia pre dobrý spánok Klimatizácia v spálni: Vytváranie ideálneho prostredia pre dobrý spánok
    25. 9. 2023 6 komentárov
  • Krízový manažment
    16. 9. 2023 6 komentárov
  • Plánovanie a postup tvorby plánov
    4. 9. 2023 6 komentárov
  • Interná diagnostika
    2. 8. 2023 6 komentárov

Témy

A (58) ako (15) analýza (18) analýza SWOT (41) automatizácia (14) ciele (18) diagnostika (22) digitalizácia (15) dôvera (29) empatia (15) etika (16) governance (16) hodnoty (28) komunikácia (49) koučing (21) KPI (38) kultúra (38) mentoring (16) meranie (38) moderná spoločnosť (14) motivácia (23) nástroje (19) plánovanie (14) prevencia (19) problémy (15) problémy modernej spoločnosti (15) procesy (29) reporting (21) riadenie (15) riziká (21) rozhodovanie (14) rozpočet (22) seriál (15) sociálne problémy (15) spätná väzba (24) strategická diagnostika (20) stratégia (17) SWOT (43) SWOT analýza (47) SWOT analýzy (20) swotka (41) transparentnosť (34) učenie (27) zdroje (17) zodpovednosť (15)

Poradňa

30. apríla: Objektívnosť internej diagnostiky vykonávanej vnútornými zamestnancami môže byť kompromitovaná kvôli...

30. apríla: Udeliť pilotnú licenciu absolventom výhradne online leteckej školy môže byť riskantné bez dostatočný...

30. apríla: Závislosť vidieckych oblastí od turizmu môže byť problematická, ak to vedie k komercializácii a stra...

21. apríla: Nadmerná závislosť na klimatizácii môže potenciálne oslabiť našu schopnosť adaptácie na vonkajšie te...

10. apríla: Neustále sa meniace trhové podmienky môžu výrazne ovplyvniť účinnosť dlhodobého plánovania, pretože ...

5. februára: Ahoj, Marian, koľko máš rokov a aké skúsenosti a školy máš? V akej oblasti elektroniky (elektrotech...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Strategická diagnostika | SWOT analýza | STEP analýza | BCG matica | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny
    27. 4. 2026 Ján Gašparík No comments
  • Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán
    24. 4. 2026 Ján Gašparík No comments
  • Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu
    22. 4. 2026 Ján Gašparík No comments

Poradňa

5. februára: Chcel by som zacat podnikat v elektronike v oblasti vyskumu a vyvoja schopnosi mam aj zrucnosti aj o...

22. novembra: Je interná diagnostika dostatočne objektívna, keď sa vykonáva vnútornými zamestnancami?

21. novembra: Je spravodlivé, že vidiecke oblasti sú často závislé od turizmu, ktorý môže ovplyvniť ich kultúrnu a...