360° feedback a jeho prínosy: Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.
Kategória: Strategická diagnostika
Empatia v rozhodovaní manažérov: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Automatizácia HR procesov pomocou AI: HR metriky, prediktívna analytika a AI. Digitalizácia a automatizácia procesov pre rýchlejšie a presnejšie rozhodnutia.
Kolaboratívne platformy prepájajú tímy v reálnom čase. Zjednoťte komunikáciu, úlohy a dokumenty na jednom mieste.
Etické rozhodovanie a dilemy manažéra: Integrita, etické kódexy a compliance. Rozhodovanie v kríze a dôvera v digitálnom prostredí.
Význam internej komunikácie pre súdržnosť organizácie: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Manažér budúcnosti využíva AI na rozhodovanie a koučing. Prepája dáta s kreativitou a posúva sa k strategickým rolám.
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Myslite globálne, konajte lokálne. Rešpektujte kultúru, regulácie a budujte partnerstvá s pozitívnym dopadom.
Hodnotové vzdelávanie zamestnancov: Definovanie hodnôt, komunikácia a vzdelávanie. Autenticita a dodržiavanie princípov v praxi.
Budovanie dôveryhodného imidžu spoločnosti: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Zber a hodnotenie nápadov od zamestnancov: Riadenie inovácií: zber nápadov, tímy a financovanie. Idea management a meranie efektivity aktivít.
AI zrýchľuje rozhodovanie predikciami a odporúčaniami. Dbajte na etiku, validáciu a vysvetliteľnosť modelov.
Prepojenie procesov s firemnou stratégiou: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie: Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie. Diagnostika, transformácia a úloha lídrov pri zvyšovaní angažovanosti.
Rozhodujte sa s AI a big data v reálnom čase. Simulácie a scenáre odhalia riziká, no zachovajte etiku a transparentnosť.
Meranie vplyvu kultúry na výkonnosť: Ako kultúra realizuje stratégiu: hodnoty, synergie a meranie dopadu na výkonnosť organizácie.
Optimalizácia toku práce a zdrojov: Procesný prístup, BPMN a RPA. Optimalizácia toku práce, redizajn a analýza neefektívností.
Autenticita a dodržiavanie firemných princípov: Definovanie hodnôt, komunikácia a vzdelávanie. Autenticita a dodržiavanie princípov v praxi.
Koučing a mentoring ako moderné nástroje rozvoja: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Fázy projektu: iniciácia, plánovanie, realizácia, ukončenie: Iniciácia, plánovanie, realizácia a ukončenie. Riadenie zdrojov, rozpočtu a metodík.