Komunikácia CSR iniciatív verejnosti: CSR stratégie a ich dopad: meranie prínosov, komunikácia verejnosti a príklady zodpovedných firiem.
Kategória: Manažment
Pochopte kultúrne dimenzie pre lepšiu spoluprácu. Upravte prístup podľa kontextu a očakávaní partnerov.
Tímy intraprenérov potrebujú autonómiu a jasné ciele. Experimentujú rýchlo a zodpovedajú governance štandardom.
Softvérové nástroje na riadenie rizík: Riziká v stratégii: identifikácia, hodnotenie a reakčné plány. Vlastníci rizík, monitoring a prepojenie s cieľmi organizácie.
Inovácie tvoria konkurenčnú výhodu. Spojte rýchlosť, know-how a partnerstvá s jasnou kultúrou a investíciami.
Finančné a nefinančné stimuly: Motivačné teórie a nástroje: finančné i nefinančné stimuly, programy a meranie angažovanosti v moderných firmách.
Vizuálne dashboardy pre manažérov musia byť jasné a akčné. Nastavte KPI, filtráciu a pravidelnú aktualizáciu.
Rozvoj mäkkých zručností v manažmente: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Digitalizácia katalyzuje zmenu cez dáta a automatizáciu. Zlaďte procesy a kultúru, aby organizácia zrýchlila a zlepšila výsledky.
Psychologická bezpečnosť a otvorenosť v tíme: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.
Digitálne archívy a CRM zrýchľujú prácu. Integrujte dáta, zlepšite vyhľadávanie a chráňte informácie auditom.
Meranie prínosu benchmarkingu: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Úloha lídrov pri posilňovaní angažovanosti: Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie. Diagnostika, transformácia a úloha lídrov pri zvyšovaní angažovanosti.
Ocenenie úspechu a firemné uznanie: Kultúra zameraná na výsledky: transparentnosť, prepojenie cieľov, uznanie a rozvoj výkonných tímov.
Najčastejšie chyby pri delegovaní: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.