Skip to content

SWOT analýza

Analýza SWOT, STEP, BCG

home
  • Manažment
  • Stratégie
  • SWOT analýza
  • STEP analýza
  • BCG matica
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažment
  • Stratégie
  • SWOT analýza
  • STEP analýza
  • BCG matica
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: vedenie

Vedenie počas zmien: Transformačné vedenie v období organizačných zmien
Strategická diagnostika

Vedenie počas zmien: Transformačné vedenie v období organizačných zmien

Posted on1. 12. 202530. 1. 2026

Transformačné vedenie počas zmien: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.

Inšpirácia a príklad: Inšpiratívne vedenie a sila osobného príkladu
Manažment

Inšpirácia a príklad: Inšpiratívne vedenie a sila osobného príkladu

Posted on15. 11. 2025

Inšpiratívne vedenie a osobný príklad: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.

Hodnotiace rozhovory: Vedenie efektívnych hodnotiacich a rozvojových rozhovorov
Manažment

Hodnotiace rozhovory: Vedenie efektívnych hodnotiacich a rozvojových rozhovorov

Posted on5. 11. 2025

Vedenie hodnotiacich rozhovorov: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.

Transformačné vedenie: Transformačné a transakčné vedenie a ich rozdiely
Strategická diagnostika

Transformačné vedenie: Transformačné a transakčné vedenie a ich rozdiely

Posted on28. 10. 202530. 1. 2026

Transformačné a transakčné vedenie: Porovnanie štýlov: autokratický, demokratický, liberálny, situačný, transformačný a autentický. Voľba podľa situácie.

Líderstvo: Etické vedenie v dobe kríz
Manažment

Líderstvo: Etické vedenie v dobe kríz

Posted on31. 8. 2025

Etické vedenie v dobe kríz: Integrita, etické kódexy a compliance. Rozhodovanie v kríze a dôvera v digitálnom prostredí.

Kľúčové funkcie manažéra: Plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola v modernej firme
Manažment

Kľúčové funkcie manažéra: Plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola v modernej firme

Posted on24. 8. 2025

Základné funkcie manažéra tvoria ucelený cyklus. Prepojte ciele so zdrojmi a kontrolou, aby rástli výsledky.

Situational Leadership: Situačné vedenie podľa Herseyho a Blancharda
Manažment

Situational Leadership: Situačné vedenie podľa Herseyho a Blancharda

Posted on20. 5. 2025

Situačné vedenie podľa Herseyho a Blancharda: Porovnanie štýlov: autokratický, demokratický, liberálny, situačný, transformačný a autentický. Voľba podľa situácie.

Najnovšie

  • Rozpočtovanie zmien: Capex/Opex, rýchle víťazstvá a dlhodobé investície Rozpočtovanie zmien: Capex/Opex, rýchle víťazstvá a dlhodobé investície
  • SWOT pre agilné tímy: Ročné plánovanie kapacít a rozvoja schopností SWOT pre agilné tímy: Ročné plánovanie kapacít a rozvoja schopností
  • Stratégia Ľudí: Headcount, rozvoj zručností a Succession Planning Stratégia Ľudí: Headcount, rozvoj zručností a Succession Planning
  • SWOT v HR: Audit talent poolu, stratégie retencie a firemnej kultúry SWOT v HR: Audit talent poolu, stratégie retencie a firemnej kultúry
  • Jednostránkový Strategický Plán (OSP): Šablóna a príklad aplikácie Jednostránkový Strategický Plán (OSP): Šablóna a príklad aplikácie
  • SWOT pre SaaS: Churn rate, Annual Recurring Revenue (ARR) a ekosystém integrácií SWOT pre SaaS: Churn rate, Annual Recurring Revenue (ARR) a ekosystém integrácií

Najčítanejšie

  • SWOT – Vidiecky cestovný ruch a agroturistika v slovenských obciach a regiónoch
    29. 8. 2023 8 komentárov
  • Klimatizácia v spálni: Vytváranie ideálneho prostredia pre dobrý spánok Klimatizácia v spálni: Vytváranie ideálneho prostredia pre dobrý spánok
    25. 9. 2023 6 komentárov
  • Krízový manažment
    16. 9. 2023 6 komentárov
  • Plánovanie a postup tvorby plánov
    4. 9. 2023 6 komentárov
  • Interná diagnostika
    2. 8. 2023 6 komentárov

Témy

A (58) ako (15) analýza (17) analýza SWOT (41) ciele (17) diagnostika (22) digitalizácia (15) dôvera (29) empatia (15) etika (16) governance (14) hodnoty (27) komunikácia (47) koučing (21) KPI (38) kultúra (37) líderstvo (14) mentoring (16) meranie (36) moderná spoločnosť (14) motivácia (23) nástroje (19) plánovanie (14) prevencia (19) problémy (15) problémy modernej spoločnosti (15) procesy (28) reporting (21) riadenie (15) riziká (19) rozhodovanie (14) rozpočet (21) seriál (15) sociálne problémy (15) spätná väzba (23) strategická diagnostika (20) stratégia (15) SWOT (42) SWOT analýza (47) SWOT analýzy (20) swotka (41) transparentnosť (34) učenie (25) zdroje (17) zodpovednosť (15)

Poradňa

30. apríla: Objektívnosť internej diagnostiky vykonávanej vnútornými zamestnancami môže byť kompromitovaná kvôli...

30. apríla: Udeliť pilotnú licenciu absolventom výhradne online leteckej školy môže byť riskantné bez dostatočný...

30. apríla: Závislosť vidieckych oblastí od turizmu môže byť problematická, ak to vedie k komercializácii a stra...

21. apríla: Nadmerná závislosť na klimatizácii môže potenciálne oslabiť našu schopnosť adaptácie na vonkajšie te...

10. apríla: Neustále sa meniace trhové podmienky môžu výrazne ovplyvniť účinnosť dlhodobého plánovania, pretože ...

5. februára: Ahoj, Marian, koľko máš rokov a aké skúsenosti a školy máš? V akej oblasti elektroniky (elektrotech...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Strategická diagnostika | SWOT analýza | STEP analýza | BCG matica | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Rozpočtovanie zmien: Capex/Opex, rýchle víťazstvá a dlhodobé investície Rozpočtovanie zmien: Capex/Opex, rýchle víťazstvá a dlhodobé investície
    31. 1. 2026 Jana Farkašová No comments
  • SWOT pre agilné tímy: Ročné plánovanie kapacít a rozvoja schopností SWOT pre agilné tímy: Ročné plánovanie kapacít a rozvoja schopností
    25. 1. 2026 Jana Farkašová No comments
  • Stratégia Ľudí: Headcount, rozvoj zručností a Succession Planning Stratégia Ľudí: Headcount, rozvoj zručností a Succession Planning
    19. 1. 2026 Ján Gašparík No comments

Poradňa

5. februára: Chcel by som zacat podnikat v elektronike v oblasti vyskumu a vyvoja schopnosi mam aj zrucnosti aj o...

22. novembra: Je interná diagnostika dostatočne objektívna, keď sa vykonáva vnútornými zamestnancami?

21. novembra: Je spravodlivé, že vidiecke oblasti sú často závislé od turizmu, ktorý môže ovplyvniť ich kultúrnu a...