Meranie efektívnosti procesov: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Značka: reporting
Reporting ako nástroj rozhodovania: Manažérska kontrola ako nástroj rozhodovania: ukazovatele, moderné reporty a využitie BI.
Ako merať spoločenský vplyv firiem pomocou SROI a KPI. Využite teóriu zmeny a transparentný reporting, aby ste preukázali reálne výsledky.
Projektový reporting a KPI: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Štandardizácia výstupov a šablón: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Sociálne aspekty a zodpovednosť voči komunitám: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Komunikácia výsledkov stakeholderom: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Základné dokumenty projektu – plán, rozpočet, riziká: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Automatizácia zberu dát pre projektový reporting: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Prepojenie KPI s firemnou stratégiou: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Vizuálne dashboardy a reporting: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Manažment prekladá stratégiu na OKR, odstraňuje prekážky a udržiava rituály a reporting, ktoré držia disciplínu vykonania.
Udržateľnosť je strategická. Prepojte ESG ciele s biznisom, kontrolujte dodávateľov a reportujte pokrok transparentne podľa regulácií a štandardov.
Implementácia ESG stratégie do riadenia organizácie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Výber vhodných KPI pre rôzne oddelenia: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Meranie a reportovanie ESG ukazovateľov: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Podstata a význam ESG pre moderné podnikanie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Vzdelávajte zamestnancov v bezpečnosti: simulujte phishing, zavádzajte 2FA a vytvorte kultúru hlásenia incidentov.
Financujte neziskovky udržateľne: diverzifikujte zdroje, plňte pravidlá a transparentne reportujte darcom.
ESG ako nový štandard podnikovej udržateľnosti: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.