Rozhodovanie je proces od rámca po implementáciu. Stanovte kritériá a pracujte s rizikami a dátami.
Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Sociálne aspekty a zodpovednosť voči komunitám: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Implementácia ESG stratégie do riadenia organizácie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Meranie a reportovanie ESG ukazovateľov: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Podstata a význam ESG pre moderné podnikanie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Implementácia BSC do podnikovej štruktúry: Ako navrhnúť a zaviesť BSC: perspektívy, mapa stratégie, KPI a iniciatívy. Prepojenie cieľov s výkonom a prínos pre rozhodovanie.
ESG ako nový štandard podnikovej udržateľnosti: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.