Pod tlakom rozhoduje pokoj a jasné priority. Líder komunikuje smer, deleguje kompetencie a podporuje odolnosť tímu aj priebežnú reflexiu.
Značka: delegovanie
Efektívne delegovanie zodpovednosti: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.
Budovanie dôvery medzi lídrom a tímom: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.
Empowerment – posilňovanie autonómie zamestnancov: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.
Zrelosť rastie cez spätnú väzbu a koučing. Zlepšujte delegovanie, rozhodovanie a odolnosť voči tlaku.
Delegovanie ako nástroj rozvoja ľudí: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.
Najčastejšie chyby pri delegovaní: Delegovanie a empowerment: budovanie dôvery, jasné zodpovednosti a vyhýbanie sa častým chybám pre rozvoj ľudí.