Zosúladenie rozpočtu so SWOT: rýchle víťazstvá a dlhé stávky s jasným ROI.
Autor Jana Farkašová
SWOT tímu odhalí kapacity a medzery; naučíme vás ju použiť na ročné plánovanie, rozvoj a rozumné rozdelenie zodpovedností.
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
SaaS SWOT sa zameria na churn a rast ARR; rozhoduje o prioritách produktu, onboardingu a integráciách do ekosystému.
Komunitná SWOT zmapuje zdroje, angažovanosť a riziká vyhorenia; nastaví udržateľný model a jasné pravidlá.
SWOT cez cestu zákazníka odhalí silné a slabé touchpointy a určí priority zlepšení s jasnými metrikami.
Realitná SWOT posúdi lokalitu, financovanie a regulačné limity, aby projekt obstál v čase aj číslach.
Najčastejšie chyby SWOT: všeobecné formulácie, bez dát a bez akčného finále.
Ako SO stratégie otočili produkt: využitie silných na príležitosti prinieslo merateľný rast.
Poslanie prepája zisk a spoločenský dopad; ukážeme, ako ho zmerať a komunikovať stakeholderom bez prázdnych fráz.
Po 90 dňoch zmerajte prvé dopady: porovnajte s baseline a rozhodnite o ďalších krokoch.