Agilné princípy v riadení projektov a tímov: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Autor Eva Senková
Koučovacie nástroje pre manažérov: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Základné dokumenty projektu – plán, rozpočet, riziká: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Globálne trendy v talent manažmente: Identifikácia talentov, kariérne cesty a nástupníctvo. Ako udržať kľúčových ľudí a sledovať trendy talent manažmentu.
Moderné prístupy k odmeňovaniu pracovníkov: Kompenzačná stratégia: mzdy, bonusy a benefity so spravodlivosťou a transparentnosťou. Trendy a dopad na retenciu.
Meranie efektivity internej komunikácie: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Risk matrix a kvalitatívne hodnotenie rizík: Identifikácia, risk matrix a krízové plány. Prevencia dopadov a začlenenie rizík do kultúry projektu.
Autokratický, demokratický a liberálny štýl vedenia: Porovnanie štýlov: autokratický, demokratický, liberálny, situačný, transformačný a autentický. Voľba podľa situácie.
Prevencia konfliktov prostredníctvom kultúry dôvery: Konflikty ako príležitosť: mediácia, facilitácia a techniky komunikácie. Prevencia sporov kultúrou dôvery.
Timeboxing, Pomodoro a iné techniky produktivity: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.
Správa grantov a verejných projektov: Rozpočet, cash flow, náklady a výnosy. ROI/NPV, granty a financovanie verejných projektov.
Budovanie efektívneho projektového tímu: Budovanie tímu, RACI, motivácia a rola lídra/kouča. Komunikácia a riešenie konfliktov.
Rozvoj výkonných tímov: Kultúra zameraná na výsledky: transparentnosť, prepojenie cieľov, uznanie a rozvoj výkonných tímov.
Meranie efektivity inovačných aktivít: Riadenie inovácií: zber nápadov, tímy a financovanie. Idea management a meranie efektivity aktivít.
Work Breakdown Structure (WBS) v praxi: WBS, Gantt a kritická cesta. Identifikácia závislostí, optimalizácia zdrojov a časový plán.
Online platformy a AI v recruitingu: Moderný nábor: employer branding, AI, behaviorálne interview a onboarding. Metriky efektivity a candidate experience.
Identifikácia talentov v organizácii: Identifikácia talentov, kariérne cesty a nástupníctvo. Ako udržať kľúčových ľudí a sledovať trendy talent manažmentu.
Firemné hodnoty ako základ reputačného kapitálu: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Efektivita náborového procesu: Moderný nábor: employer branding, AI, behaviorálne interview a onboarding. Metriky efektivity a candidate experience.
Automatizácia procesov pomocou RPA: Procesný prístup, BPMN a RPA. Optimalizácia toku práce, redizajn a analýza neefektívností.