V agilnom prostredí organizujte okolo hodnôt a toku práce. Jasné roly, kapacita a závislosti držia tempo doručovania.
V agilnom prostredí organizujte okolo hodnôt a toku práce. Jasné roly, kapacita a závislosti držia tempo doručovania.
Rozdiel medzi tradičným a agilným riadením: z prediktivity k adaptácii a experimentu pri jasných roliach.
Scrum framework – roly, artefakty, udalosti: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Tímové roly podľa Belbina: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.