Zosúladenie rozpočtu so SWOT: rýchle víťazstvá a dlhé stávky s jasným ROI.
Značka: alokácia
Rozhodujte na základe analýz a scenárov, jasne určte priority a alokáciu zdrojov. Governance a meranie dopadu držia kurz aj pri neistote.
Jasná hierarchia zlaďuje portfólio a funkčné plány. Korporát určuje smer, obchodná voľby a funkcie zabezpečujú schopnosti.
Strategické myslenie spája analýzu s voľbami a alokáciou zdrojov. Scenáre a dôsledná exekúcia tvoria výhodu.